Quase R$ 19 milhões (Dezenove Milhões de Reais). Esse foi o montante das dívidas identificadas pelo prefeito de Arcoverde, Zeca Cavalcanti, numa radiografia da grave situação do município deixada pela gestão anterior. Os números foram levantados pela equipe de transição de Zeca, coordenada pelo jurista Pedro Melchior, agora Procurador municipal.
“Nós não estamos promovendo nenhuma ‘caça às bruxas’, muito menos apresentando números aleatórios. Todos os dados são oficiais e analisados com todo cuidado e responsabilidade. Infelizmente, estamos diante de uma situação gravíssima nas contas de Arcoverde. E temos a obrigação de passar essas informações para a população”, esclareceu Zeca Cavalcanti.

Os números apresentados na Coletiva de Imprensa de hoje, de fato, revelam um descontrole administrativo sério, por parte da gestão anterior. Apenas com fornecedores, a prefeitura de Arcoverde tem dívidas de R$ 8.759.900,61. Os débitos Previdenciários somam R$ 4.432.918,65. Os Precatórios acumulam R$ 1.604.636,84. E a AESA – Autarquia de Ensino Superior de Arcoverde, tem débitos de R$ 3.845.016,54. No total, um montante de R$ 18.642.472,64.

O caos administrativo da gestão anterior se refletiu nas secretarias e nas ruas. Os exemplos são gritantes: há 2 mil pontos de luz sem lâmpadas ou com lâmpadas queimadas; A Secretaria de Saúde tem 25 veículos inoperantes e apenas 3 carros de passeio e 3 ambulâncias têm condições de uso; Todos os 11 prédios usados pela Secretaria de Assistência Social estão com os aluguéis atrasados, com a água suspensa pela Compesa, e alguns com a energia cortada por falta de pagamento.

Em meio ao diagnóstico do caos da gestão passada, Zeca Cavalcanti trouxe uma boa notícia na Coletiva de Imprensa. Zeca é o primeiro prefeito de Pernambuco a anunciar o reajuste do piso do magistério: nos próximos dias, um projeto de lei será enviado à Câmara de Vereadores para garantir um reajuste de 6,27% aos professores da Rede Municipal de Arcoverde.

A prefeita de Olinda, Mirella Almeida (PSD), anunciou, nesta quarta-feira (08/01), as principais ações referentes ao período dos primeiros 100 dias. Garantir a Operação Inverno, o início do Ano Letivo, além de planejar e organizar o Carnaval, maior festa de rua do mundo, estão entre as atividades elencadas como prioridade.

A gestão também dará bastante atenção aos serviços essenciais, como o reforço nas ações de limpeza urbana, com a realização de operações em todos os bairros, além da coleta domiciliar. A celeridade no atendimento em postos de saúde e unidades de pronto atendimento e a distribuição de medicamentos são vistas como atividades fundamentais.

Integram as ações, ainda, a celeridade das obras de requalificação da orla. Atualmente, o serviço está na primeira grande etapa e engloba melhorias como novo piso, rampas com acessibilidade, novos banheiros públicos, parque infantil adaptado para crianças com deficiência, paisagismo e reforma de quiosques.

A assinatura de ordens de serviço para recapeamento de grandes corredores e revestimento de encostas também está entre os objetivos para os primeiros 100 dias.

 

O prefeito de Camaragibe, Diego Cabral, inspecionou, nesta quarta-feira (8), o andamento de importantes projetos no município que, juntos, somam investimentos de mais R$ 200 milhões, em parcerias com os governos de Pernambuco e federal. O acompanhamento se deu através de uma reunião na Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação do Estado (Seduh), entre o gestor, o secretário-executivo da pasta, Francisco Sena, e o diretor de Mobilidade e Contratos de Repasse da Seduh-PE, Roberto Filho.

“Tivemos uma reunião importante na Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação do Estado, pensando e planejando projetos de desenvolvimento de Camaragibe, em 2025 e 2026. São ações essenciais em setores como mobilidade urbana, segurança, habitação e acessibilidade, entre outros, que irão impactar positivamente a vida da população. A Prefeitura vai trabalhar ainda mais para elevar esses recursos e trazer mais melhorias nos quatro cantos de Camaragibe”, declarou Diego Cabral.

No encontro, Francisco Sena e Roberto Filho apresentaram ao prefeito o andamento de projetos já em execução, como as obras do Ramal da Arena (cerca de R$ 20 milhões), e outros cuja previsão de início é no segundo semestre deste ano, a exemplo das obras de contenção em áreas de risco nos morros (cerca de R$ 43 milhões, através do PAC Seleções), do Terminal Integrado de Passageiros/BRT de Camaragibe (cerca de R$ 40 milhões), segunda etapa do Mercado Público (cerca de R$ 8 milhões) e do Binário de Camaragibe/Privê Vermont (R$ cerca de 160 milhões, ainda em estudo).

De acordo com representantes da Seduh-PE, no caso do Ramal da Arena as obras estão adiantadas, com a implantação completa da via, ciclofaixa e rotatória na região do Viana, bem como a sinalização e iluminação de todo o ramal em 180 pontos, que será finalizada em março deste ano. A previsão de entrega total do projeto deve ocorrer no início do segundo semestre. No caso das obras de contenção de barreiras em áreas de risco, o início está programado para o mês de setembro, após o período chuvoso.

Em relação ao Terminal Integrado de Passageiros/BRT de Camaragibe, o maior entre todos das cidades do Grande Recife, Diego Cabral foi informado que o projeto de reforma e ampliação do equipamento viário está na fase final de desapropriação de alguns trechos e conclusão da licitação. As obras também devem começar este ano. Sobre o Binário de Camaragibe/Privê Vermont, cujo projeto também terá quatro estações BRT na Avenida Belmínio Correia (Mercado Público, Eliza Cabral, Maternidade e Prefeitura) e duas passarelas no Ramal da Arena, a previsão é que as obras comecem no início de 2026.

Além desses projetos, a Seduh-PE também apresentou intervenções que ainda serão feitas no entorno da UPA Caxangá, localizada na fronteira com Camaragibe, para dar mais fluidez aos motoristas que saem de do município com destino à UR-7, no bairro da Várzea, no Recife, e implantação de semáforos inteligentes no corredor leste-oeste (em torno de R$ 24 milhões). Também participaram da reunião os secretários municipais de Camaragibe, Fernando Martins (Infraestrutura), Wagner Maciel (Planejamento Estratégico), Josemir Rufino (Mobilidade e Transporte) e Coronel Rossini (Segurança Pública), além da gestora de Convênios da Prefeitura de Camaragibe, Rafaella Queiroz.

O administrador Severino Andrade foi nomeado, no Diário Oficial desta quarta-feira (08), controlador-geral da Prefeitura do Recife. Além da graduação em Administração, Severino é pós-graduado em Gestão Pública e integrante da carreira de Gestor Governamental – Especialidade Planejamento, Orçamento e Gestão da Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco. Ele também atuou no desenvolvimento de modelos de gestão por resultados para as áreas de Defesa Social, Saúde e Educação.

Severino também exerceu o cargo de secretário executivo de Gestão por Resultados da Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco, Secretário Executivo de Planejamento e Coordenação na Secretaria de Educação do Estado de Pernambuco, Secretário Executivo de Planejamento e Coordenação na Secretaria de Educação do Recife e Secretário Executivo de Projetos, Tecnologia e Inovação na Secretaria de Educação do Recife.

Ao longo de mais de 20 anos na Gestão Pública, Severino Andrade desenvolveu projetos de Gestão por Resultados e Otimização de Gastos, com reconhecimento nacional e Internacional.

Sobre a CGM

A Controladoria-Geral do Município (CGM) é o órgão integrante da Administração Direta do Poder Executivo, com autonomia funcional, que tem por finalidade maior auxiliar o Prefeito na defesa do patrimônio público, no controle interno, na prevenção e combate à corrupção, no incremento da transparência da gestão e na racionalidade dos gastos públicos. A CGM conta com uma equipe formada por auditores, contadores, analistas de controle interno e servidores de apoio administrativo, responsáveis por exercer o controle interno das ações dos diversos órgãos da Administração Direta e Indireta, bem como de pessoas físicas ou jurídicas, entre estas as associações com ou sem fins lucrativos que recebam dinheiro público municipal. Entre as principais atribuições da Controladoria estão: recuperação de créditos, redução de custos e adoção de procedimentos que tragam melhores resultados à gestão, seus programas e suas atividades, visando ao cumprimento dos quatro “E” do gasto público (eficácia, eficiência, efetividade e economicidade). A meta é projetar o equilíbrio orçamentário e dar transparência às informações estratégicas sobre as contas do Município.