O administrador Severino Andrade foi nomeado, no Diário Oficial desta quarta-feira (08), controlador-geral da Prefeitura do Recife. Além da graduação em Administração, Severino é pós-graduado em Gestão Pública e integrante da carreira de Gestor Governamental – Especialidade Planejamento, Orçamento e Gestão da Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco. Ele também atuou no desenvolvimento de modelos de gestão por resultados para as áreas de Defesa Social, Saúde e Educação.
Severino também exerceu o cargo de secretário executivo de Gestão por Resultados da Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco, Secretário Executivo de Planejamento e Coordenação na Secretaria de Educação do Estado de Pernambuco, Secretário Executivo de Planejamento e Coordenação na Secretaria de Educação do Recife e Secretário Executivo de Projetos, Tecnologia e Inovação na Secretaria de Educação do Recife.
Ao longo de mais de 20 anos na Gestão Pública, Severino Andrade desenvolveu projetos de Gestão por Resultados e Otimização de Gastos, com reconhecimento nacional e Internacional.
Sobre a CGM
A Controladoria-Geral do Município (CGM) é o órgão integrante da Administração Direta do Poder Executivo, com autonomia funcional, que tem por finalidade maior auxiliar o Prefeito na defesa do patrimônio público, no controle interno, na prevenção e combate à corrupção, no incremento da transparência da gestão e na racionalidade dos gastos públicos. A CGM conta com uma equipe formada por auditores, contadores, analistas de controle interno e servidores de apoio administrativo, responsáveis por exercer o controle interno das ações dos diversos órgãos da Administração Direta e Indireta, bem como de pessoas físicas ou jurídicas, entre estas as associações com ou sem fins lucrativos que recebam dinheiro público municipal. Entre as principais atribuições da Controladoria estão: recuperação de créditos, redução de custos e adoção de procedimentos que tragam melhores resultados à gestão, seus programas e suas atividades, visando ao cumprimento dos quatro “E” do gasto público (eficácia, eficiência, efetividade e economicidade). A meta é projetar o equilíbrio orçamentário e dar transparência às informações estratégicas sobre as contas do Município.
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